SHIZUOKA BANK (5831.TSE, JP3351500008)
Shizuoka Financial Group,Inc., together with its subsidiaries, provides various banking products and services. The company operates through Banking Operations and Leasing Operations segments. It engages in the banking business centered on deposits, loans, investment securities, and exchange transactions. The company is also involved in the lease transactions centered on finance leases. In addition, it offers corporate and financial management advisory, and bill collection services; computer system development and operation, fee-based job placement, and general administration services. Further, the company engages in the guarantee of housing loans and consumer loans, etc.; purchase of monetary receivables; appraisal of real estate for loan collateral; operation of centers for loans, remittance, and bill collection; and making, printing, and binding of various documents. Additionally, it offers credit and …
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- Mid-Cap : 786 968 MJPY (4 722 MEUR)
Rendement : 3,8%
Bêta : 0,2
IH Score : 4,1 (perspective stable)
F-Score Piotroski : 5
-
Finance
Banks - Regional
Effectif : 3 945
Site Internet
Siège social : 2-1, Kusanagi-Kita, Shizuoka, Japan, 424-8677
Tous les ratios sont calculés de manière automatique si les données financières le permettent. Mais selon l’activité de la société (en particulier les foncières côtées, les banques et les assureurs), seuls quelques-uns seront pertinents.
Synthèse boursière
- Analyse graphique
- Ratios de valorisation
- Momentum boursier
- Performance boursière
- Historique de dividendes
- Fondamentaux
Parties prenantes
- Équipe de direction
- Top fonds actionnaires
- Sociétés comparables
Ratios financiers
- Profitabilité
- Ratios de solvabilité
- Ratios de distribution
- Ratios d’efficacité
Scores qualitatifs
- IH Score
- F-Score Piotroski
Comptes annuels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Comptes trimestriels
- Compte de résultats
- Compte de bilan
- Flux de trésorerie
Analyse graphique (chandeliers japonais, supports/résistances, moyenne mobile et Bollinger) de SHIZUOKA BANK
Répartition du capital, valorisation et momentum de SHIZUOKA BANK INC
Nbr d’actions | Flottant | Initiés | Institutionnels | Short Ratio | Flottant en VAD |
---|---|---|---|---|---|
549 943 000 | 81,7% | 11,3% | 41,2% | - | - |
PER TTM | PER prévi. | PEG | P/B | VE/EBITDA TTM | VE/CA TTM |
15,1 | - | - | 0,7 | - | 7,2 |
Marge opé. TTM | Marge nette TTM | ROE TTM | ROA TTM | Δ CA trimestriel YoY | Δ RN trimestriel YoY |
36% | 21% | 4,7% | 0,4% | -7,8% | 20,0% |
Cours | Cible | MMA50 | MMA200 | + bas 52 s. | + haut 52 s. |
1 431,5 JPY | 1 521,3 | 1 460,0 | 1 295,4 | 968,2 | 1 531,9 |
Graphique des performances bousières ajustées des dividendes de SHIZUOKA BANK INC
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Performance boursière ajustée des dividendes de SHIZUOKA BANK INC
1 mois | 2 mois | 3 mois | 6 mois | 1 an | 2 ans | 3 ans |
---|---|---|---|---|---|---|
- | -2,0% | +5,0% | +19,9% | +44,6% | +75,6% | +72,5% |
4 ans | 5 ans | 6 ans | 7 ans | 8 ans | 9 ans | 10 ans |
+130,1% | +88,6% | +35,6% | +55,0% | +89,6% | +11,4% | +55,5% |
Équipe de direction de SHIZUOKA BANK INC
Nom | Fonction | Âge | Nom | Fonction | Âge |
---|---|---|---|---|---|
Hisashi Shibata | President, CEO & Director | 61 | Tomoya Minegishi | Business Reader | - |
Mitsuhide Sugita | Senior Managing Executive Office & Head of Tokyo Metropolitan Area Company | - | Minoru Yagi | Director & Executive Officer | 61 |
Mitsuru Kobayashi | Managing Executive Officer & GM of Audit Department | 66 | Hiroshi Ohashi | Managing Executive Officer & Deputy GM of Sales Department | - |
Yutaka Fukushima | Executive Officer & Director | 58 | Tokunao Ito | Managing Executive Officer & Head of Western | - |
Koichi Kiyokawa | Senior Executive Officer, GM of Audit Department & Director | 59 | Eiji Ishii | Managing Executive Officer | - |
Présence de SHIZUOKA BANK dans les 25 premières positions des meilleurs fonds (liste des fonds analysés)
Nom du fonds | Catégorie | Notation Morningstar | Position | Poids |
---|---|---|---|---|
Introuvable ou présence non significative. |
Graphique des profits et résultats de SHIZUOKA BANK INC
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Fondamentaux de SHIZUOKA BANK INC (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 219 817 | 216 335 | 218 569 | 233 085 | 208 068 | -1,6% | +1,0% | +6,6% | -10,7% | |
EBITDA | 13 171 | 11 764 | 13 328 | 19 372 | 91 230 | -10,7% | +13,3% | +45,3% | +370,9% | |
Résultat opérationnel | -68 | -88 | -83 | -88 | 73 265 | +29,4% | -5,7% | +6,0% | -83 355,7% | |
Résultat net | - | - | 43 638 | 41 635 | 52 397 | - | - | -4,6% | +25,8% | |
Free Cash Flow | -73 280 | 82 751 | -122 392 | 25 572 | -85 255 | -212,9% | -247,9% | -120,9% | -433,4% | |
Marge de FCF | -33% | 38% | -56% | 11% | -41% | -214,7% | -246,4% | -119,6% | -473,5% | |
ROIC | - | 0% | 0% | 0% | 1% | - | -36,6% | -25,7% | -77 467,5% | |
CROIC | - | 5% | -5% | 1% | -2% | - | -198,1% | -114,9% | -407,3% | |
Taux d’imposition | 30% | 29% | 28% | 29% | 28% | -2,2% | -3,4% | +3,9% | -2,0% | |
Capital investi | 1 570 284 | 1 901 681 | 3 331 957 | 4 020 394 | 3 956 435 | +21,1% | +75,2% | +20,7% | -1,6% | |
Actions en circul. (en M) | 615,2 | 597,8 | 595,9 | 590,2 | 581,2 | -2,8% | -0,3% | -1,0% | -1,5% | |
EBITDA par action | 21,4 | 19,7 | 22,4 | 32,8 | 157,0 | -8,1% | +13,7% | +46,8% | +378,2% | |
Bénéfices par action | - | - | 73,2 | 70,5 | 90,1 | - | - | -3,7% | +27,8% | |
Free Cash Flow par action | -119,1 | 138,4 | -205,4 | 43,3 | -146,7 | -216,2% | -248,4% | -121,1% | -438,5% |
Graphique de la rentabilité et des marges de SHIZUOKA BANK INC
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Ratio de profitabilité de SHIZUOKA BANK INC
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Marge brute | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Marge d’EBITDA | 6% | 5% | 6% | 8% | 44% | -9,2% | +12,1% | +36,3% | +427,6% | |
Marge opérationnelle | 0% | 0% | 0% | 0% | 35% | +31,5% | -6,6% | -0,6% | -93 365,9% | |
Marge bénéficiaire | - | - | 20% | 18% | 25% | - | - | -10,5% | +41,0% | |
Marge de FCF | -33% | 38% | -56% | 11% | -41% | -214,7% | -246,4% | -119,6% | -473,5% | |
Rentabilité économique (ROA) | - | - | 0,3% | 0,3% | 0,3% | - | - | -12,4% | +19,3% | |
Rentabilité financière (ROE) | - | - | 4,2% | 3,8% | 4,7% | - | - | -8,7% | +23,4% | |
Rdt sr capital investi (ROIC) | - | 0% | 0% | 0% | 1% | - | -36,6% | -25,7% | -77 467,5% | |
FCF sur ∼ (CROIC) | - | 5% | -5% | 1% | -2% | - | -198,1% | -114,9% | -407,3% |
Ratios de solvabilité de SHIZUOKA BANK INC
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Liquidité restreinte | -0,1 | -0,2 | -0,2 | -0,2 | 0,2 | +16,4% | +44,0% | +2,8% | -177,0% | |
Liquidité générale | 0,3 | 0,2 | 0,3 | 0,3 | 0,2 | -7,8% | +22,7% | -2,2% | -33,5% | |
Dette nette sur EBITDA | 111,4 | 176,3 | 318,8 | 266,8 | 11,6 | +58,2% | +80,9% | -16,3% | -95,6% | |
Dette sur actifs | 5% | 7% | 16% | 20% | 18% | +55,0% | +118,1% | +24,2% | -8,8% | |
Dette sur capitaux propres | 55% | 92% | 202% | 270% | 245% | +68,0% | +119,9% | +33,7% | -9,4% | |
Couverture par l’EBITDA | 3,9 | 3,2 | 7,0 | 14,1 | 2,3 | -18,5% | +120,9% | +102,0% | -83,7% | |
∼ par l’EBIT | - | - | - | -0,1 | 1,8 | +18,1% | +83,9% | +47,3% | -2 988,4% | |
∼ par le flux opérationel | -18,4 | 26,1 | -55,1 | 28,7 | -1,8 | -242,3% | -311,1% | -152,2% | -106,3% | |
Coût de la dette | - | 0,5% | 0,1% | 0,1% | 1,4% | - | -76,1% | -56,3% | +2 491,0% |
Graphique des dividendes de SHIZUOKA BANK INC
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Ratios de distribution de SHIZUOKA BANK INC
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Résultat net | - | - | 43 638 | 41 635 | 52 397 | - | - | -4,6% | +25,8% | |
Flux de trésorerie libre (FCF) | -73 280 | 82 751 | -122 392 | 25 572 | -85 255 | -212,9% | -247,9% | -120,9% | -433,4% | |
Dividende payé | -13 051 | -12 719 | -12 605 | -15 062 | -16 043 | -197,5% | -0,9% | +19,5% | -206,5% | |
Distribution sur résultat net | - | - | 29% | 36% | 31% | - | - | +25,2% | -15,4% | |
Distribution sur FCF | -18% | 15% | -10% | 59% | -19% | -186,3% | -167,0% | -671,9% | -131,9% |
Graphique du cycle de conversion de trésorerie de SHIZUOKA BANK INC
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Ratios du cycle de conversion et d’efficacité de SHIZUOKA BANK INC
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Nbr de jours en stock (DSI) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Délai paiement clients (DSO) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Délai ∼ fournisseurs (DPO) | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Conversion de l’encaisse | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Rotation des actifs | - | - | - | - | - | -7,0% | -10,0% | +0,6% | -14,9% | |
Frais généraux sur CP | - | - | - | - | 8% | - | - | - | - | |
Frais généraux sur CA | - | - | - | - | 46% | - | - | - | - |
L’IH Score n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
IH Score de SHIZUOKA BANK INC
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | Moy. | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
CA ↗ | 0 | 0 | 0,75 | 1 | 0 | +0,75 | +0,25 | -1 | 0,44 | |
EBIT ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,50 | |
Résultat avant impôts ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | +1 | -1 | +1 | 0,50 | |
ROIC ≥ 10% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
ROIC ≥ 15% | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | 0,00 | |
CROIC ≥ 10% | 0 | 0,5 | 0 | 0 | 0 | -0,5 | = | = | 0,13 | |
Bêta ≤ 0,8 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | +1 | 1 | |
Couverture par l’EBITDA ≥ 4 | 0,5 | 0 | 1 | 1 | 0 | +1 | = | -1 | 0,50 | |
Coût de la dette ≤ 4,5% | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | 1,00 | |
IH SCORE | 4,1 | |||||||||
ROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0,5 | 0,5 | 1 | +0,5 | = | +0,5 | 0,75 | |
CROIC → ou ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | +1 | -1 | 0,33 | |
Marge opérationnelle → ou ↗ | 0 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 1 | = | = | +0,5 | 0,75 | |
Marge nette → ou ↗ | 0 | 0,5 | 1 | 0 | 1 | +0,5 | -1 | +1 | 0,67 | |
Marge de FCF → ou ↗ | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | -1 | +1 | -1 | 0,33 | |
PERSPECTIVE | Stable |
Le F-Score Piotroki n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
F-Score Piotroski de SHIZUOKA BANK INC
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
ROA > 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | = | +1 | = | = | |
ROA ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | = | +1 | -1 | +1 | |
CFO > 0 | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | +1 | -1 | +1 | -1 | |
CFO > RN activités poursuivies | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | = | = | = | = | |
Marge opérationnelle ↗ | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | = | = | = | = | |
Rotation des actifs ↗ | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | = | = | +1 | -1 | |
Dette sur actifs ↘ | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 | = | = | = | +1 | |
Liquidité générale ↗ | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | = | +1 | -1 | = | |
Actions en circulation → ou ↘ | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | +1 | = | = | = | |
F_SCORE | 1 | 3 | 5 | 5 | 5 | +2 | +2 | = | = |
Le Z-Score Altman n’est généralement pas pertinent pour les sociétés financières et les foncières cotées.
Z-Score Altman de SHIZUOKA BANK INC
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Critère X1 × 1,2 | -0,5 | -0,5 | -0,5 | -0,5 | -0,6 | +6,3% | +0% | +2,4% | +9,4% | |
Critère X2 × 1,4 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | -3,4% | -8,3% | -2,4% | -0,2% | |
Critère X3 × 3,3 | - | - | - | - | - | +22,3% | -16,0% | +0% | -79 438,0% | |
Critère X4 × 0,6 | - | - | - | - | 0,2 | - | - | - | - | |
Critère X5 | - | - | - | - | - | -7,0% | -10,0% | +0,6% | -14,9% | |
Z_SCORE | - | - | - | - | -0,3 | - | - | - | - |
Graphique des sociétés possiblement comparables à SHIZUOKA BANK INC
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Graphique du cours de bourse ajusté des dividendes, et du dividende de SHIZUOKA BANK
Dividendes par action détachés par SHIZUOKA BANK INC (peut comporter des erreurs !)
Année | Janvier | Février | Mars | Avril | Mai | Juin | Juillet | Août | Sept. | Octobre | Nov. | Déc. |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2024 | - | - | 22,00 | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
2023 | - | - | 15,00 | - | - | - | - | - | 17,00 | - | - | - |
Comptes annuels de résultat simplifiés de SHIZUOKA BANK INC (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 219 817 | 216 335 | 218 569 | 233 085 | 208 068 | -1,6% | +1,0% | +6,6% | -10,7% | |
Charges d'exploitation | -85 296 | -82 428 | -89 010 | -115 053 | -134 104 | -3,4% | +8,0% | +29,3% | +16,6% | |
dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Frais généraux | - | - | - | - | -95 857 | - | - | - | - | |
Résultat opérationnel | -68 | -88 | -83 | -88 | 73 265 | +29,4% | -5,7% | +6,0% | -83 355,7% | |
Autres revenus/frais nets | 66 681 | 54 596 | 60 691 | 58 801 | 55 | -18,1% | +11,2% | -3,1% | -99,9% | |
Charge d'intérêt | -3 408 | -3 734 | -1 915 | -1 378 | -39 719 | +9,6% | -48,7% | -28,0% | +2 782,4% | |
Résultat avant impôts | 66 681 | 54 596 | 60 691 | 58 801 | 73 320 | -18,1% | +11,2% | -3,1% | +24,7% | |
Impôts sur les bénéfices | -19 738 | -15 805 | -16 969 | -17 078 | -20 868 | -19,9% | +7,4% | +0,6% | +22,2% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | - | - | 43 638 | 41 635 | 52 397 | - | - | -4,6% | +25,8% | |
EBITDA | 13 171 | 11 764 | 13 328 | 19 372 | 91 230 | -10,7% | +13,3% | +45,3% | +370,9% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | -48 | -63 | -60 | -62 | 52 413 | +30,6% | -4,4% | +4,4% | -84 038,8% | |
Taux d’imposition | 30% | 29% | 28% | 29% | 28% | -2,2% | -3,4% | +3,9% | -2,0% | |
Chiffre d’affaires par action | 357,3 | 361,9 | 366,8 | 394,9 | 358,0 | +1,3% | +1,4% | +7,7% | -9,4% | |
EBITDA par action | 21,4 | 19,7 | 22,4 | 32,8 | 157,0 | -8,1% | +13,7% | +46,8% | +378,2% | |
Bénéfices par action | - | - | 73,2 | 70,5 | 90,1 | - | - | -3,7% | +27,8% |
Comptes annuels de bilan simplifiés de SHIZUOKA BANK INC (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 1 644 626 | 1 660 783 | 2 458 145 | 2 585 382 | 1 747 165 | +1,0% | +48,0% | +5,2% | -32,4% | |
dont Trésorerie | -912 570 | -1 163 840 | -2 021 439 | -2 234 644 | 1 747 165 | +27,5% | +73,7% | +10,5% | -178,2% | |
dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Créances clients | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | - | - | 57 611 | 54 790 | 54 338 | - | - | -4,9% | -0,8% | |
Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens incorporels | - | - | 50 051 | 46 574 | 42 199 | - | - | -6,9% | -9,4% | |
Actifs totaux | 11 854 771 | 12 542 772 | 14 075 848 | 14 918 227 | 15 654 886 | +5,8% | +12,2% | +6,0% | +4,9% | |
Passifs courants | 6 490 944 | 7 109 976 | 8 575 610 | 9 224 477 | 9 370 016 | +9,5% | +20,6% | +7,6% | +1,6% | |
dont Créances fournisseurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Dette à court terme | 554 826 | 910 132 | 1 270 487 | 1 494 811 | 1 437 828 | +64,0% | +39,6% | +17,7% | -3,8% | |
Dette à long terme | - | - | 957 511 | 1 438 724 | 1 370 505 | - | - | +50,3% | -4,7% | |
Passifs totaux | 10 837 956 | 11 549 969 | 12 970 470 | 13 829 971 | 1 543 203 | +6,6% | +12,3% | +6,6% | -88,8% | |
Action ordinaire | 90 845 | 90 845 | 90 845 | 90 845 | 90 000 | 0% | 0% | 0% | -0,9% | |
Bénéfices non répartis | 705 966 | 721 793 | 743 157 | 769 036 | 805 354 | +2,2% | +3,0% | +3,5% | +4,7% | |
Capitaux propres | 1 015 458 | 991 549 | 1 103 959 | 1 086 859 | 1 148 102 | -2,4% | +11,3% | -1,5% | +5,6% | |
Dette portant intérets | 554 826 | 910 132 | 2 227 998 | 2 933 535 | 2 808 333 | +64,0% | +144,8% | +31,7% | -4,3% | |
Dette nette | 1 467 396 | 2 073 972 | 4 249 437 | 5 168 179 | 1 061 168 | +41,3% | +104,9% | +21,6% | -79,5% | |
Fonds de roulement | -4 846 318 | -5 449 193 | -6 117 465 | -6 639 095 | -7 622 851 | +12,4% | +12,3% | +8,5% | +14,8% | |
Actions en circulation (en M) | 615,2 | 597,8 | 595,9 | 590,2 | 581,2 | -2,8% | -0,3% | -1,0% | -1,5% |
Flux de trésorerie annuels simplifiés de SHIZUOKA BANK INC (en MJPY)
2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 19-20 | 20-21 | 21-22 | 22-23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 46 875 | 38 703 | 43 639 | 41 635 | 73 320 | -17,4% | +12,8% | -4,6% | +76,1% | |
Dépréciation | 13 239 | 11 852 | 13 411 | 19 460 | 17 965 | -10,5% | +13,2% | +45,1% | -7,7% | |
Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux opérationnel | -62 552 | 97 493 | -105 540 | 39 612 | -72 490 | -255,9% | -208,3% | -137,5% | -283,0% | |
Dépenses d’investissement | 10 728 | 14 742 | 16 852 | 14 040 | 12 765 | +37,4% | +14,3% | -16,7% | -9,1% | |
Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux d’investissement | - | - | -340 197 | -494 773 | -426 789 | - | - | +45,4% | -13,7% | |
Dividendes payés | 13 051 | -12 719 | -12 605 | -15 062 | 16 043 | -197,5% | -0,9% | +19,5% | -206,5% | |
Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux de financement | 354 103 | 686 987 | 1 496 562 | 667 425 | -61 878 | +94,0% | +117,8% | -55,4% | -109,3% | |
Variation nette de la trésorerie | 197 023 | 251 280 | 857 598 | 213 202 | -561 156 | +27,5% | +241,3% | -75,1% | -363,2% | |
Free Cash Flow par action | -119,1 | 138,4 | -205,4 | 43,3 | -146,7 | -216,2% | -248,4% | -121,1% | -438,5% |
Comptes trimestriels de résultat simplifiés de SHIZUOKA BANK INC (en MJPY)
12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Chiffre d’affaires | 69 842 | 50 604 | 55 328 | 67 394 | 48 757 | -27,5% | +9,3% | +21,8% | -27,7% | |
Charges d'exploitation | -36 564 | -32 445 | -32 035 | -35 257 | -28 345 | -11,3% | -1,3% | +10,1% | -19,6% | |
dont Coût des ventes | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Frais généraux | - | -23 946 | -26 157 | -23 791 | -23 112 | - | +9,2% | -9,0% | -2,9% | |
Résultat opérationnel | -1 | 17 623 | 23 268 | 12 845 | 19 925 | -1 762 400,0% | +32,0% | -44,8% | +55,1% | |
Autres revenus/frais nets | 16 805 | -1 | 1 | -1 | -2 | -100,0% | -200,0% | -200,0% | +100,0% | |
Charge d'intérêt | -6 927 | -15 431 | -19 009 | -19 633 | -18 769 | +122,8% | +23,2% | +3,3% | -4,4% | |
Résultat avant impôts | 16 805 | 17 622 | 23 269 | 12 844 | 19 923 | +4,9% | +32,0% | -44,8% | +55,1% | |
Impôts sur les bénéfices | -5 358 | -4 880 | -6 798 | -4 561 | -4 609 | -8,9% | +39,3% | -32,9% | +1,1% | |
Résultat net (aux actions ordinaires) | 11 446 | 12 743 | 16 470 | - | - | +11,3% | +29,2% | - | - | |
EBITDA | 4 783 | 17 623 | 23 268 | 12 845 | 19 925 | +268,5% | +32,0% | -44,8% | +55,1% | |
RN d’exploitation (NOPAT) | -1 | 12 743 | 16 470 | 8 284 | 15 316 | -1 870 821,2% | +29,3% | -49,7% | +84,9% | |
Taux d’imposition | 32% | 28% | 29% | 36% | 23% | -13,1% | +5,5% | +21,6% | -34,9% | |
Chiffre d’affaires par action | 119,1 | 89,9 | 99,5 | 121,5 | 87,9 | -24,5% | +10,7% | +22,1% | -27,7% | |
EBITDA par action | 8,2 | 31,3 | 41,9 | 23,2 | 35,9 | +283,8% | +33,7% | -44,7% | +55,1% | |
Bénéfices par action | 19,5 | 22,6 | 29,6 | - | - | +16,0% | +30,9% | - | - |
Comptes trimestriels de bilan simplifiés de SHIZUOKA BANK INC (en MJPY)
12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Actifs courants | 1 436 602 | 1 747 165 | 1 927 534 | 1 817 847 | 1 699 528 | +21,6% | +10,3% | -5,7% | -6,5% | |
dont Trésorerie | 1 436 602 | 1 747 165 | 1 927 534 | 1 817 847 | 1 699 528 | +21,6% | +10,3% | -5,7% | -6,5% | |
dont Placements à CT | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Créances clients | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Stock | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Placements à long terme | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens corporels | 53 898 | 54 338 | 54 343 | - | - | +0,8% | +0% | - | - | |
Écart d'acquisitions | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Biens incorporels | 43 387 | 42 199 | 40 795 | - | - | -2,7% | -3,3% | - | - | |
Actifs totaux | 14 761 168 | 15 654 886 | 16 093 562 | 15 908 582 | 15 824 839 | +6,1% | +2,8% | -1,1% | -0,5% | |
Passifs courants | 8 352 113 | 9 370 016 | 9 369 850 | 9 424 899 | 9 440 975 | +12,2% | 0% | +0,6% | +0,2% | |
dont Créances fournisseurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
dont Dette à court terme | 416 324 | 1 437 828 | 1 240 168 | 1 395 417 | 1 316 545 | +245,4% | -13,7% | +12,5% | -5,7% | |
Dette à long terme | 1 250 815 | 1 370 505 | 1 318 132 | - | - | +9,6% | -3,8% | - | - | |
Passifs totaux | 1 388 631 | 1 543 203 | 1 380 812 | 1 559 512 | 1 309 466 | +11,1% | -10,5% | +12,9% | -16,0% | |
Action ordinaire | 90 000 | 90 000 | 90 000 | 90 000 | 90 000 | 0% | 0% | 0% | 0% | |
Bénéfices non répartis | 792 612 | 805 354 | 813 429 | 821 713 | 827 597 | +1,6% | +1,0% | +1,0% | +0,7% | |
Capitaux propres | 1 099 662 | 1 148 102 | 1 171 670 | 1 133 244 | 1 135 662 | +4,4% | +2,1% | -3,3% | +0,2% | |
Dette portant intérets | 1 667 139 | 2 808 333 | 2 558 300 | 1 395 417 | 1 316 545 | +68,5% | -8,9% | -45,5% | -5,7% | |
Dette nette | 230 537 | 1 061 168 | 630 766 | -422 430 | -382 983 | +360,3% | -40,6% | -167,0% | -9,3% | |
Fonds de roulement | -6 915 511 | -7 622 851 | -7 442 316 | -7 607 052 | -7 741 447 | +10,2% | -2,4% | +2,2% | +1,8% | |
Actions en circulation (en M) | 586,3 | 562,9 | 555,9 | 554,8 | 554,9 | -4,0% | -1,2% | -0,2% | +0% |
Flux de trésorerie trimestriels simplifiés de SHIZUOKA BANK INC (en MJPY)
12/2022 | 03/2023 | 06/2023 | 09/2023 | 12/2023 | 12-03/23 | 03-06/23 | 06-09/23 | 09-12/23 | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Bénéfices nets | 11 446 | 12 743 | 16 470 | 8 283 | 15 317 | +11,3% | +29,2% | -49,7% | +84,9% | |
Dépréciation | 4 784 | 4 659 | 4 428 | 4 137 | 3 301 | -2,6% | -5,0% | -6,6% | -20,2% | |
Ajustements des bénéfices nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. comptes débiteurs | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Ajust. des stocks | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres flux opérationnels | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux opérationnel | 9 568 | 9 318 | 8 856 | 8 274 | 6 602 | -2,6% | -5,0% | -6,6% | -20,2% | |
Dépenses d’investissement | - | 12 765 | - | - | - | - | - | - | - | |
Investissements | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux d’investissement | - | -426 789 | - | - | - | - | - | - | - | |
Dividendes payés | - | 16 043 | - | - | - | - | - | - | - | |
Emprunts nets | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Flux de financement | - | -61 878 | - | - | - | - | - | - | - | |
Variation nette de la trésorerie | 9 568 | 9 318 | 8 856 | 8 274 | 6 602 | -2,6% | -5,0% | -6,6% | -20,2% | |
Free Cash Flow par action | 16,3 | -6,1 | 15,9 | 14,9 | 11,9 | -137,5% | -360,1% | -6,4% | -20,2% |
Légende
Analyse graphique Supports et résistances calculés algorithmiquement par IH
MMAn Moyenne mobile arithmétique à 5/10/20/40/50/100/200/400 jours
Bandes de Bollinger® Bandes de Bollinger à 5/10/20/50/100/200 jours et 1,8/1,9/2/2,1/2,2/2,5 écarts-types
Flottant Pourcentage du capital échangeable en bourse
Initiés Pourcentage du capital détenu par le management et les fondateurs
Institutionnels Pourcentage du capital détenu par des investisseurs institutionnels (fonds, ETF…)
PER TTM Cours de bourse ÷ résultat net par action sur 12 mois glissants
PER prévi. Cours de bourse ÷ résultat net prévisionnel par action d’après le consensus des analystes
PEG PER ÷ taux de croissance prévisionnel d’après le consensus des analystes
P/B Cours de bourse ÷ capitaux propres au dernier trimestre
VE/CA TTM Valeur d’Entreprise ÷ Chiffre d’Affaires sur 12 mois glissants
VE/EBITDA TTM Valeur d’Entreprise ÷ EBITDA sur 12 mois glissants
Marge opé. TTM Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
Marge nette ou bénéficiaire TTM Résultat net ÷ chiffre d’affaires sur 12 mois glissants
ROE TTM Résultat net ÷ capitaux propres sur 12 mois glissants
ROA TTM Résultat net ÷ actif total sur 12 mois glissants
Δ CA trimestriel YoY Croissance du Chiffre d’Affaires trimestriel par rapport à l’année précédente
Δ RN trimestriel YoY Croissance du Résultat Net trimestriel par rapport à l’année précédente
Cible Cours cible moyen d’après le consensus des analystes des principales banques américaines
MMA50 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 50 dernières séances boursières
MMA200 Valeur moyenne du cours de bourse sur les 200 dernières séances boursières
+ bas 52 s. Cours de bourse le plus bas sur les 52 dernières semaines
+ haut 52 s. Cours de bourse le plus haut sur les 52 dernières semaines
1 mois Comparaison entre le cours de la veille et celui d’il y a 1 mois, ajusté des dividendes (sauf omission !)
n mois idem avec n mois
1 an idem avec 1 an
n ans idem avec n ans
Environ. ESG Risque environnemental d’après les critères ESG
Social ESG Risque social d’après les critères ESG
Gouv. ESG Risque de gouvernance d’après les critères ESG
Controverse Niveau de controverse d’après les critères ESG
Global ESG Risque combiné d’après les critères ESG
Notation Morningstar Performance du fonds selon Morningstar 1 étoile = faible performance, 5 étoiles = performance élevée.
Risque MS Niveau de risque selon Morningstar : 1 = volatilité élevé, 5 = volatilité faible.
Position Position de l’action dans le fonds considéré
Poids Poids de l’action dans le fonds considéré
Marge de FCF Flux de trésorerie libre ÷ chiffre d’affaires
ROIC Résultat net d’exploitation ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
CROIC Flux de trésorerie libre ÷ (moyenne capitaux investis sur deux exercices). Estimation IH.
Taux d’imposition Impôts sur les bénéfices ÷ résultat avant impôts. Estimation IH cappée à 50%.
Capital investi Capitaux propres + dette long terme + dette court terme. Estimation IH.
RN d’exploitation NOPAT = résultat opérationnel × (1 - taux d’imposition). Estimation IH.
Marge brute Chiffre d’affaires - coût des ventes
Marge d’EBITDA EBITDA ÷ chiffre d’affaires
Marge opérationnelle Résultat opérationnel ÷ chiffre d’affaires
Marge nette ou bénéficiaire Résultat net ÷ chiffre d’affaires
ROE Résultat net ÷ (moyenne capitaux propres sur deux exercices )
ROA Résultat net ÷ (moyenne actifs totaux sur deux exercices)
Liquidité restreinte (actifs courants - stock) ÷ (passifs courants - dette court terme)
Liquidité générale Actifs courants ÷ passifs courants
Dette nette sur EBITDA (dette court terme + dette long terme - trésorerie - placements à court terme) ÷ EBITDA
Dette sur actifs (dette court terme + dette long terme) ÷ actifs totaux
Dette sur capitaux propres (dette court terme + dette long terme) ÷ capitaux propres
Couverture par l’EBITDA EBITDA ÷ charge d’intérêt
Couverture par l’EBIT EBIT ÷ charge d’intérêt
Couverture par le flux opérationnel Flux de trésorerie opérationnel ÷ charge d’intérêt
Coût de la dette (moyenne [dette court terme + dette long terme] sur deux exercices) ÷ charge d’intérêt. Estimation IH.
Nbr de jours en stock DSI = stock ÷ coût des ventes × 365
Délai paiement clients DSO = créances clients ÷ chiffre d’affaires
Délai paiement fournisseurs DPO = créances fournisseurs ÷ (coût des ventes + [différence stocks sur deux exercices]) × 365
Conversion de l’encaisse DSI + DSO - DPO
Rotation des actifs Chiffre d’affaires ÷ actif total
Frais généraux sur CP Frais généraux ÷ capitaux propres
Frais généraux sur CA Frais généraux ÷ chiffre d’affaires
Distribution sur résultat net Dividende payé ÷ résultat net
Distribution sur FCF Dividende payé ÷ flux de trésorerie libre
IH Score Cf. présentation de l’IH Score
F-Score Piotroski Cf. présentation du F-Score
Z-Score Altman Cf. présentation du Z-Score
Cap. Capitalisation boursière en Md€, après conversion le cas échéant
Rdt. Rendement sur dividendes prévisionnel d’après le consensus des analystes
Bêta Plus le ratio bêta est élevé, plus le cours de bourse a été fluctuant ces récentes années.
PER Toutes choses égales par ailleurs, plus le ratio PER est faible, plus la société est bon marché.
+bas ↔ +haut Cours de bourse par rapport au plus bas et au plus haut à 52 semaines
Top 5/10/15/20/25 fonds Cf. rapport Gérants
Les données peuvent comporter des inexactitudes : ne prenez pas de décisions d’investissement sur leur seule base.
Déposez vos remarques et suggestions sur les forums : Screeners de l’IH.